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Ventas por local

Ejecución de ventas

Son 9 columnas: deslizá la tabla hacia el costado para ver el resto. El nombre del local queda fijo.

Cómo se calcula cada columna

Documentos

Subí facturas de alquiler y luz, boletas de cargas (F.931, INACAP, OSECAC, FAECYS), recibos de sueldo y las planillas de liquidación de Rodama. El sistema reconoce cada uno, saca los números y propone la carga. Nada entra a rentabilidad hasta que lo aprobás.

Arrastrá los archivos acá, o hacé click para elegirlos PDF, Excel o foto · varios a la vez · se detectan duplicados
Para las boletas de cargas, las facturas de Libertad, la luz y las planillas de Rodama el sistema deduce local y mes solo.

Qué falta cargar

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Rentabilidad del negocio

TodosMarkovaMacowensNinguno

La liquidación, reconstruida

Una columna por mes, con el TOTAL primero: deslizá la tabla hacia el costado para ver los meses. Los rótulos quedan fijos.

Ajustes manuales del mes

Todos los negocios

Aporte de cada negocio · quién pone el margen y quién se lo lleva en gastos

Aporte al MBC total

Aporte al MNC total

Cuadro comparado · una columna por negocio · el mismo formato para Markova y para Macowens

Deslizá la tabla hacia el costado para ver todos los negocios. Los rótulos quedan fijos.

MBC y resultado por negocio

El MBC es lo que deja el negocio antes de sus gastos propios; el MNC (resultado operativo) es lo que queda después de alquiler, sueldos, cargas e Ingresos Brutos. Ninguno de los dos descuenta todavía los gastos de estructura de la empresa.

Conexiones de los locales

Qué caja mandó sus ventas al servidor y cuál no, día por día. No depende del local ni del rango del tablero.

Monitor de conexiones

Tocá cualquier cuadradito para ver el detalle de ese día.
vendió y mandó los datos no vendió — cerrado, y la caja lo confirmó no sabemos — la caja no mandó datos los datos de ese día llegaron tarde hoy, todavía en curso todavía no se controlaba este local
Cómo se lee este panel

facturado de mercadería · neto de devoluciones · excluye señas y gift cards

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Ejecución de ventas

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Efectivo en caja por local (último cierre)

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Lo que quedó en el cajón en el último cierre de turno de cada local. El efectivo queda en la caja; los depósitos y transferencias se registran como movimiento de fondos aparte.

Comisión de consignación (rango elegido)

Acá la mercadería es de la marca: nosotros la vendemos y nos quedamos una comisión. Eso es lo que mide este panel: lo que gana Free People por vender, antes de pagar alquiler, sueldos, impuestos y gastos del local. No es la ganancia final: es la plata con la que después se pagan todos esos gastos.
Ojo al compararlo con el Facturado de arriba: son dos números distintos y los dos están bien. La base de comisión va sin IVA —así se hace la liquidación—, y por eso da bastante más baja que el facturado, que va con IVA. Además se calcula sobre todo lo que se vendió y no solo sobre las prendas: incluye gift cards y señas, y resta todas las devoluciones. Es la misma base que usa la marca para liquidarnos, por eso el margen se calcula sobre ella y no sobre el facturado.

Conciliación: calculado vs liquidado

Facturación mensual ($ por mes)

Medios de pago (participación)

Ventas por cantidad de cuotas ($ financiado con tarjeta)

Detalle de financiación

PlanOperacionesImporte%

Ventas por tipo de indumentaria ($ facturado)

Top promociones (por descuento otorgado)

PromociónVecesDescuento

Top vendedores

VendedorTicketsFacturado

Top productos (por facturación)

ProductoUnidadesImporte

Estacionalidad — día de la semana × hora ($ facturado · más oscuro = más ventas)

menosmás

Ventas por hora del día

Ventas por día de la semana

Estado de cargas por local

Panel de ingesta: muestra todo lo cargado (incluidas las notas de crédito), para controlar que el extractor de cada local esté al día.

Venta neta en pesos, hora local de cada tienda.
Facturado de mercadería: se cuentan los renglones de mercadería de los comprobantes de venta y se restan las devoluciones (notas de crédito): una prenda devuelta no es una venta. El KPI Facturado es entonces neto, y arriba se muestran por separado la venta bruta y las devoluciones con su tasa. Quedan excluidos los anticipos/señas (se facturan después, al entregar la prenda) y la venta de gift cards (se cuenta al canjearse); tampoco restan las notas de crédito que devuelven solo señas o gift cards, ni las que llegan sin detalle de prendas. Todos los paneles —mensual, vendedores, rubro, horarios, objetivos y variaciones— usan este mismo criterio neto. Los paneles de tipo de indumentaria, top productos y la exportación a Excel reparten ese mismo facturado renglón por renglón (las devoluciones aparecen como renglones negativos), así que suman el mismo total que el KPI salvo centavos de redondeo (importes con IVA, igual que el resto del tablero) — con la salvedad de que el panel de indumentaria y el de top productos muestran los 15 primeros, no el total. Tickets cuenta solo comprobantes de venta: una devolución no es un ticket. El panel de medios de pago y el de cuotas muestran lo efectivamente cobrado, con los reversos de cambio ya descontados.
¿Por qué no da igual que el cierre de caja del local? Son dos cosas distintas y las dos están bien. El cierre suma todo lo facturado menos devoluciones —gift cards y señas incluidas—; este tablero mide mercadería vendida, así que una gift card no suma cuando se vende ni resta cuando se devuelve. En julio-2026 los dos números difieren en 17 de 25 días, hasta un 8,7%. El cierre sirve para cuadrar la caja; esto, para saber qué se vendió.
Comisión de consignación: el panel aparece solo en los locales que venden por consignación (la mercadería es de la marca y el local se queda una comisión). Es bruto: mide la comisión que gana Free People, sin descontar alquiler, sueldos, impuestos ni gastos del local, así que no es la ganancia del negocio. Se calcula sobre todo lo vendido —sin IVA y neto de devoluciones, con gift cards y señas incluidas—, que es la misma base que usa la liquidación mensual a la marca. Por eso no coincide con el Facturado del tablero, que mide solo mercadería y va con IVA (por eso la base da más baja): son dos preguntas distintas —cuánto nos queda de comisión / cuánta ropa vendimos— y cada una tiene su número.